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단순히 이름을 나열하는 것과는 다른 흐름으로 이어지는 경우가 많습니다.
처음에는 몇 가지 키워드만 살펴보다가도
정보가 쌓이면서 관점이 바뀌는 이유로
자연스럽게 비교 범위가 넓어지곤 합니다.

이 과정에서 정보는
문맥 중심 방식으로 받아들여지는 경우가 많습니다.

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처음 접하게 되는 업종들은
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하지만 이 단계에서는
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충분히 반영되기 어렵습니다.

정보를 계속 살펴보다 보면
조금 더 살펴보면 흐름이 나타납니다.

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비교 대상이 바뀌는 계기로
자연스럽게 시선이 옮겨가는 경우도 많습니다.
이 변화는
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비교 범위가 넓어질수록
추가적인 접근이 필요해집니다.

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이 단계에서는
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정보가 어느 정도 정리되면
자연스럽게 이어지는 단계로 이어집니다.

정리를 거치다 보면
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정리된 맥락으로 맥락으로
이해가 이어지는 경우도 확인할 수 있습니다.
이 시점에서는
흐름 위주로 이해가 형성됩니다이
자연스럽게 형성됩니다.

마지막에는 개별 업종이 아닌
개별 비교를 넘어서 흐름으로 보게 됩니다.

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이 단계에서는
맥락적인 이해가 충분히 반영되기 어렵습니다 기준으로
접근하는 것이 더 자연스럽습니다.

이런 방식의 접근은
자연스러운 특징을 가집니다.

문맥 안에서 정보를 확장해 나가면
특정 기준을 강요하지 않더라도
이해가 이어집니다 방향으로
자연스럽게 정리가 이루어집니다.
이러한 흐름은
정보를 부담 없이 받아들일 수 있습니다.





홈플러스 공대위, 김병주 MBK파트너스 회장 구속 촉구 기자회견
민주노총 마트산업 노동조합 홈플러스지부 조합원들이 12일 오전 서울 서초구 서울중앙지법회견을 열고 김병주 MBK파트너스 회장을 비롯한 경영진의 구속을 촉구하고 있다. 2026.1.12/뉴스1